01 · BUSINESS FOCUS
先锁定一个
Business Focus
请只针对未来90天最想增长的一个业务方向作答。不要同时评估多个品牌、所有产品或所有顾客。
完成这份诊断前，请先作出一个决定
接下来90天，我们最想增长哪一个产品、市场或收入引擎？
02 · BUSINESS DATA PACK
先看真实数据，
再谈 Marketing。
这一页不是考试。目的只是把目前经营现实放在桌面上，避免凭感觉判断问题。
目前最大的增长瓶颈
我们是否锁定了一个真实、有需求、愿意付费，而且足够具体的市场？
这个产品是否真正解决目标顾客的核心问题，并且具备可持续盈利的结构？
顾客是否一看到你的讯息，就知道“这是在讲我”，并理解为什么要行动？
你的 Offer 是否让顾客容易理解价值、降低风险，并有足够理由现在购买？
你是否在正确的渠道，用可持续且可衡量的方法接触到目标顾客？
08 · HYPOTHESIS CARD
不要一次改全部。
先选三个假设。
根据前面的评分，写下你最想在接下来90天验证的三个商业假设。
假设 01 · Market / Customer
假设 02 · Product / Offer
假设 03 · Message / Channel
90天只允许一个 North Star Metric
09 · DIAGNOSIS
你的 Marketing Fit
诊断报告
